Il n'y a donc pas deux systèmes semblablessuperrefman . Ce qui est information pour l'un peut n'être que bruit pour l'autre; ce qui est bruit un jour peut devenir information le lendemainsuperrefman. C'est ici qu'entre en jeu l'information stratégiquesuperrefman . Mieux vaut pécher par excès que par défautsuperrefman . Diversification: surveillance des domaines où l'on utilise des vêtements spéciaux pour lesquels Trident serait compétente • pompiers, • manipulation des produits chimiques (industrie et militaires), • manipulation de produits nucléaires (industrie et militaires)superrefman . Diversification: surveillance des domaines où l'on utilise des vêtements spéciaux pour lesquels Trident serait compétente • pompiers, • manipulation des produits chimiques (industrie et militaires), • manipulation de produits nucléaires (industrie et militaires)superrefman . Les bases stratégiques: A partir des besoins, il faut construire un fichier des axes à surveillersuperrefman . Par exemple en se demandant : à quels besoins peuvent répondre les produits Trident? (Rappelons le cas de l'anorak d'alpiniste acheté par des chasseurs.) Ou quels autres vêtements pourrait fabriquer Trident grâce à son savoir-faire? Dans cet inventaire des besoins en informations stratégiques, il s'agit d'être aussi complet que possible
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